2008年1月11日，发改委主任赵都庆同志，在深入调查研究的基础上，主持召开了主任办公会，会上赵都庆主任提出了“围绕一个目标、做好两篇文章、突出三项职能、强化四项措施”的工作要求。
    一、围绕“一个目标”：就是要紧紧围绕“全面建设富裕、民主、文明、和谐的新平阴，全力打造省会经济的加工基地、优质农产品供应基地和旅游休闲的后花园”这一目标，努力实现科学发展、和谐发展、率先发展。我委各项工作任务要始终服从和服务于这一目标，认真研究解决制约发展的结构性、体制性矛盾，切实消除经济运行中的不协调、不稳定因素，促进全县经济社会持续平稳协调健康发展。深入贯彻落实县委、县政府一系列重大工作部署，加大综合协调力度，狠抓工作落实，突出抓好结构调整、节能降耗、自主创新、繁荣发展服务业、促进社会发展和改善保障民生等重点工作，努力在实施“十一五”规划和全面建设小康社会伟大实践中发挥更大作用、做出更大贡献。
    二、作好“两篇文章”：即作好“务虚”的文章和“务实”的文章，做到虚实结合，以务虚研究发展、以求实促进发展。作好“务虚”的文章，就要做到对上密切关注、积极研究国家宏观调控政策走向，认真分析经济发展的阶段性特征，更加准确地把握三次产业演化规律，明确产业发展要求和发展方向；对下要强化调查研究，重点围绕经济结构调整和发展方式转变，加强资源节约和环境保护，解决和改善民生等重点、热点问题，提出独到见解和可行建议，为县委县政府决策提供依据。做好“务实”的文章，就是要切实抓好规划计划编制和重大项目管理工作。以宏观的头脑、开放的思维、战略的眼光，做好规划、计划的编制工作，切实起到指导和引领经济社会发展的作用。按照“建设一批、储备一批、策划一批”的思路，认真做好重大项目管理工作，准确把握国家宏观调控政策、国家产业导向政策，积极策划、包装关乎经济社会发展全局的基础设施建设项目和科技含量高、附加值高、带动作用强的大项目。不断强化重大项目日常管理，积极做到“三个联动”：一是项目前期联动。进一步转变重审批、轻前期的传统观念，采取强有力措施，切实加强重大项目的前期工作。二是项目审批联动。进一步加强与省、市发改部门衔接和沟通，按照国家、省、市一系列关于投资体制改革规范性文件精神，进一步强化和规范政府投资项目管理，对企业投资放宽、管活，进一步完善项目并联审批系统，不断提高服务水平。三是项目监管联动。对政府投资的重大建设项目实施监管，是政府职能转变和加强政府投资项目管理的需要。我们要不断健全和完善“职责明确、行为规范、运转协调”的监督管理制度。
    三、突出“三项职能”：即当好大参谋、抓好大协调、搞好大服务。一是当好大参谋。坚持把深入基层、调查研究与创新思路、推动工作上水平、上台阶结合起来，把积极向上掌握投资、调控信息与强化项目储备、动态跟进、推动项目引进、资金到位结合起来，鼓励全员调研、人人参与，多出、快出优秀调研成果、对策建议，进入政府决策。监测规划计划的实施和研究分析经济形势，要重实际、讲实话、报实情，成绩不夸大、缺点不缩小、问题不隐瞒；参与政府决策，要头脑清醒、立场坚定；执行国家规定和政策要及时、到位。二是抓好大协调。进一步强化主动协调、积极协调、善于协调的理念，加强与县直各部门的联系。委领导、各科室要主动与有关部门联系并不定期征求意见和建议。对我委牵头的事项要切实负起责任，主动搞好组织协调，认真抓好落实；对我委参与的事项，要按照分工，主动配合，积极开展工作。三是搞好大服务。进一步转变工作作风、端正服务态度，将管理、监督等功能寓于服务功